Ondersteuning voor HR-teams

Ondersteuning voor hr-teams

In 5 stappen naar werknemerswelzijn

  1. Analyse

    Verken HR-issues en breng behoeften in kaart
    Resultaat: Wetenschappelijk onderbouwde rapportering
  2. Strategie

    Vertaal behoeften naar een welzijnsstrategie
    Resultaat: Geëngageerde managers
  3. Uitrol

    Zet je welzijnsstrategie om in een actieplan
    Resultaat: Concrete richtlijn voor management en medewerkers
  4. Motiveer medewerkers

    Realiseer je actieplan met de juiste drijfveren
    Resultaat: Geëngageerde medewerkers
  5. Herevaluatie

    Stuur je actieplan bij wanneer nodig
    Resultaat: Gemaximaliseerde impact

De Waldon-methode: de weg naar een sterk welzijnsbeleid

Van data naar dialoog

Hoe staan de mensen in je organisatie tegenover je huidige welzijnsinitiatieven? Welke prioriteiten stellen zij voorop? Welzijn kan pas een hoge vlucht nemen als je het door de bril van je medewerkers bekijkt. Zet je hen mee achter het stuur van wellbeing op het werk, dan omarmen ze je welzijnsbeleid. Engagement en ownership, daar streven we naar. 

Alles begint met dataverzameling. Dankzij onder andere onze wellbeingaudit, focusgroepen en welzijnsbevragingen brengen we een reeks relevante onderwerpen in kaart. Van slaap tot technostress: we meten kwalitatief, kwantitatief en vooral effectief. 

Later ontvangen je medewerkers onze bevindingen, jij krijgt een gedetailleerd helikopterbeeld van het welzijnsniveau. De basis voor de verdere uitrol van jouw welzijnsbeleid is gelegd. 

focusgroep
Cocreatie in de cockpit

Evidence-based informatie is alleen nuttig als je er gericht mee aan de slag gaat. Dataverzameling is dan wel het vertrekpunt, het identificeren van bruikbare inzichten wijst altijd de weg naar een slim welzijnsbeleid. 

Je wellbeingmanager weet van aanpakken, en bepaalt met jou de prio’s. Op basis van best practices en jarenlange ervaring stelt hij een gedetailleerd draaiboek samen op basis van jouw noden. Elk bedrijf is anders, dus onze aanpak is dat ook. Het welzijnsbeleid dat hieruit ontstaat, wordt het navigatiesysteem voor een actieplan met al je initiatieven. Collectieve inspanningen behandelen we met gelijke aandacht als individuele. En we passen de principes van stepped care toe. Met deze trapsgewijze benadering vervullen we zowel gemeenschappelijke als persoonlijke behoeften. Bovendien is het een veel efficiëntere investering. Vriendelijk voor je medewerkers en je budget. 

De volledigheid van je welzijnsbeleid is een succesfactor voor de uitrol ervan. Enkel zó voeg je de data bij het (werk)woord. 

Cocreatie
Maximale adoptie, ons mikpunt

Welzijn wordt pas een werkwoord met een gesmeerde implementatie. Want uiteindelijk wil je iedereen aan boord krijgen van je beleid. Maar hoe laat je jouw acties landen bij je medewerkers?

Waldon mikt op duurzame gedragsverandering met een zorgvuldige combinatie van programma’s, trajecten en workshops. Die werkten we stuk voor stuk uit met gerenommeerde experts uit de sector en zijn (indien geschikt voor online gebruik) beschikbaar op ons digitaal platform My Health Partner. Verder ondersteunen we je ook graag bij het stroomlijnen van online en offline communicatie. Maximale adoptie is dus allerminst een optie. 

Deze implementatiefase zien we als tussenlanding, nooit als eindbestemming. Wellbeing is nu eenmaal een continu proces dat regelmatige bijsturing vereist. Implementeren, leren, optimaliseren: samen vormen ze de motor van elk succesvol welzijnsbeleid. 

Medewerker noteert

Benieuwd naar onze andere oplossingen?

Pieter

Beoordeel de behoeften van jouw medewerkers met de werkbaarheidcheques

Met werkbaarheidscheques krijg je financiële steun om knelpunten rond werkbaar werk in kaart te brengen. Zo financiert Vlaanderen tot 60% van jouw project, met een maximum van € 9.000. Een belangrijke voorwaarde is dat de prestaties worden uitgevoerd door geregistreerde, erkende dienstverleners zoals Waldon!

Hou me op de hoogte